Как инициировать карьерный рост, а не ждать его? Рассказывает HR ВР Яндекс 360

Карьерный рост в рамках компании не всегда инициируется именно руководителем. Если вы показываете результаты и понимаете, что готовы расширять свои обязанности, можете первым начать разговор о переходе в новую должность. Надежда Петрушенко, HR ВР Яндекс 360, рассказывает, как правильно выстроить диалог с руководством, чтобы получить повышение.

Выберите подходящий момент для разговора

Неуместно заводить разговор о новой должности, например, после провального проекта. Представьте: вы отвечали за запуск важного для компании продукта, но дедлайн пришлось переносить несколько раз, что нарушило планы клиентов, и они остались недовольны. А руководству нужно было отвлекаться от основных задач и разбираться с вашими. Такой кейс показывает, что сотрудник пока не готов взять на себя больше ответственности.

Лучше обсудить повышение после подведения итогов успешного проекта. Например, в Яндекс 360 раз в полгода у сотрудников проходит перформанс-ревью. Они пишут отчёты о проделанной работе, оценивают результаты и рассказывают о личных достижениях. Если у вас есть желание поговорить о повышении, стоит воспользоваться моментом и сделать это сразу после такого отчёта. Руководству будет проще принять решение, когда информация о вас как о специалисте структурирована и представлена наглядно.

Подготовьте аргументацию

Не все аргументы помогут получить должность.

Личные причины не сработают как основание для повышения. Если вы взяли ипотеку или стали родителем, это не значит, что шансы на новую должность возросли. Изменения в семейной жизни специалиста не влияют на компанию и процессы в ней. Руководство будет отталкиваться только от профессиональных навыков и достижений.

Если вы получили оффер от другой организации, предъявлять его руководителю с позицией «дайте повышение, иначе я уйду» непрофессионально. Лучше откровенно рассказать ему или HR-партнёру о предложении: поделиться своим мнением и узнать, что нужно сделать, чтобы выйти на такой уровень на текущем месте работы.

Чтобы быть убедительным во время разговора о повышении, постройте свои аргументы вокруг следующих пунктов:

• Результаты работы. Если вы удачно завершили проект или придумали, как сократить количество ресурсов, которое уходит на решение рутинной задачи, расскажите об этом. Покажите, сами вы достигли цели или с помощью команды, как выстраивали коммуникацию и какие цифры или другие показатели эффективности получили в итоге.
• Вклад в глобальные цели компании. Например, у каждого подразделения Яндекс 360 свои задачи, но также есть общие, которые объединяют всех. На глобальные цели влияют действия каждого сотрудника. Если вы выполняете проект в срок и делаете это качественно, улучшается конечный продукт и его характеристики. Можно рассказать, за какой этап вы отвечали и какие шаги помогли приблизиться к успешному результату.
• Опыт коллег. Если в коллективе есть сотрудники, которые недавно получили повышение, проанализируйте их действия. Обратите внимание, что было перед тем, как они вступили в новую должность. Может, специалисты участвовали в конференции или успешно презентовали продукт. Общие признаки помогут определить, что ценит ваше руководство при повышении сотрудников.
• Тренинги или обучения. Покажут, что вы не просто хотите, а делаете что-то дополнительно для достижения цели. Попробуйте заранее наработать навыки, связанные с новой должностью. Например, изучите основы координации процессов в команде, а дальше примените знания на практике.
• Помощь команде. Если вы помогаете младшим сотрудникам и включайтесь в их задачи, то постепенно становитесь неформальным лидером. Скорее всего, коллеги будут согласны с вашим назначением на новую должность и поддержат его.

Кратко: как подготовиться к разговору о повышении, чтобы снизить вероятность отказа

1. Выбирайте правильное время. Не стоит заводить разговор о повышении, если только что сорвали сроки или допустили серьёзную ошибку. Приходите после завершения успешных проектов.
2. Опирайтесь на профессиональные достижения. Изменения в личной жизни — это не основание для повышения, поскольку они не влияют на рабочие процессы.
3. Говорите открыто, но тактично. Не начинайте разговор с того, что собираетесь уйти в другую компанию. Честно расскажите о поступившем предложении — возможно, таких же условий можно достичь на текущем месте работы.
4. Попробуйте заранее пройти курсы и тренинги. Руководство отметит заинтересованность, а вам в будущем будет легче адаптироваться на новой должности.
5. Помните о команде. Помогайте коллегам, чтобы наладить работу в коллективе и зарекомендовать себя как надёжного сотрудника.

Если хотите развиваться как специалист, выбирайте растущую компанию. Так вы будете участвовать в зарождении новых процессов и получите пространство для профессиональной реализации. Например, команда Яндекс 360 только за 2023 год выросла почти в два раза. В таких условиях руководители обращают особое внимание на инициативность и профессионализм сотрудников и дают возможность расти внутри компании.